最好的企业家创造成功应用程序的10个技巧
看一下当前的商业新闻，你会发现以科技为基础的初创公司每天都在不断涌现。应用程序企业家成功的消息让开发成功的移动应用程序看起来像小菜一碟，但以下是他们没有告诉你的事情。
如何制作一个成功的应用程序?
每一款成功的手机应用，都有成百上千的应用没有留下任何痕迹，悄无声息地消失在人们的记忆中。
成功的应用程序吸引了数百万美元的资金，但是什么呢关于数以百万计的应用程序没有通过终点线?数百万甚至没有收回投资的应用程序企业家，且不说他们的投资有回报了!
创建一个应用程序需要大量的时间和金钱方面的资源投资。后战略路线图这一过程从应用程序理念的概念化开始，到产品的市场推广和发布，对于开发一个能够提供一流用户体验的强大移动应用程序至关重要。
通过与企业家合作并帮助他们建立和扩展成功的移动应用程序的丰富经验，我们学到了很多关于如何开发移动应用程序以确保市场成功的知识。在没有适当的策略的情况下，一头扎进应用程序开发很少会起作用。虽然每个企业家的旅程各不相同，但遵循本指南一定会让你走在正确的道路上。
如果你想开发一个iOS或Android的消息应用程序，你可以找到我们的指南如何制作一个即时通讯应用有用的。
以下是最优秀的企业家们遵循的10个步骤，它们最终开发出了用户想要下载并最终沉迷其中的可盈利移动应用程序。
专家提示:一旦你准备好下一步，雇佣最好的应用程序开发公司，在其投资组合中有许多成功的客户(提示:它是Arkenea!)yabo.com下载
1.想出应用程序的想法
起步往往是所有旅程中最困难的一段，创业也不例外。一个成功的产品之旅总是从一个需要解决的问题开始。识别问题并将应用概念化作为解决问题的方案是开发成功移动应用程序的关键。
拥有一个应用程序的想法是不够的。你也需要对它充满激情。建立一家企业需要大量的投资。这段旅程充满了起起落落和需要你调整的意想不到的转折。只有在你一开始就对这个想法充满激情的时候，你才能克服障碍并取得胜利。
这个想法可以源于你自己的经历，也可以源于你对他人经历的观察。一旦你发现了问题，开始挖掘它。试着找出原因，设想解决问题的方法，并提供解决方案。你的应用程序应该旨在解决这个问题同时使客户的生活更容易，更高效，应该让他们感到惊奇!
应用程序市场的竞争非常激烈，你很可能无法获得先发优势。已确定的问题的现有解决方案可能已经存在。今天许多成功的应用程序并不是早期的创新者。类似的应用程序已经存在，但它们仍然成功了，因为它们设法为用户提供了更有效的解决方案。
我想到的最相关的例子是清晰的。这款设计精美的应用进入了一个充斥着其他待办事项列表应用的混乱市场，这些应用有上百种不同的功能。创建这个应用程序背后的观点是，用户在创建要做的事情列表时，只想创建待办事项列表。怎样才能让人们简单快速地记录他们的列表或想法呢?
你的想法不需要很复杂或者有一个复杂的解决方案。相反，我们应该致力于简化复杂问题解决方法的解决方案。
2.验证应用程序的想法
在这个竞争异常激烈的市场上，过去的一天意味着失去了一个机会，所以快速行动的动力相当大。一有想法就开始开发你的应用程序是非常诱人的，但是在开始移动应用程序开发之前验证这个想法是非常重要的。你的想法的有效性和可行性是你的应用成功的第一个指标。
是只有你觉得有需求，还是你已经确认了你的目标用户对你的产品的需求?有多少你不认识的人，你走到他们面前，问一些问题，这些问题可能会让他们清楚地表达出他们所面临的问题。你的目标受众愿意接受你正在开发的解决方案吗?
创建一个成功的应用程序的关键是找到产品适应市场。这意味着市场上确实需要你的产品，客户愿意放弃他们目前使用的任何东西来下载你的应用。
说到目标受众，了解你产品的目标受众有助于回答你的想法是怎样的、谁是谁以及为什么是这样的问题，从长远来看，这些问题更清晰。记录人口统计指标，如年龄、性别、位置、兴趣等，可以帮助你制定目标用户的买家角色，这在你的应用的营销策略中扮演着重要的角色。
3.定义最小的可行产品
一旦你确定了如何解决问题，首先要确定你想在你的应用程序的第一个版本中推出什么作为最小可行产品。通常，第一个版本应该提供你的应用程序的核心价值。这个功能是“必须具备的”。在以后的更新中，不要考虑那些值得拥有的特性。可以在随后的迭代中添加额外的增量特性。
同样，以Clear app为例，他们在启动时只添加了简单的待办事项列表功能，之后又进行了更新，增加了提醒功能。后者并不是应用程序核心价值的一部分，计划稍后发布。
基于目标人群，你可以选择你的应用程序在初始阶段的目标移动平台——Android或iOS。
4.设计UI / UX
用户体验和界面设计需要从线框图和原型设计开始。线框图是勾画出应用程序框架的可视蓝图。线框图和原型不必太花哨。在一张纸上简单地画出应用程序框架也可以达到这个目的。如果你真的想多走一段路，这里有很多容易使用的软件原型设计工具你可以从中选择。
这样的工作流可以帮助您简化设计人员和开发人员创建应用程序的过程，同时还能让您更加清晰。
应用程序的用户体验设计在决定用户体验中扮演着重要的角色。专注于美观的设计，为用户提供一流的体验。后,手机app设计基础因为用户界面设计增加了你的产品在app store上获得成功的机会。
5.开发应用程序
原型化应用程序设计可以使从设计到开发讲义变得更容易，并且可以方便地与您希望包含的规格进行交流。它还有助于你和你雇佣的应用程序开发人员清晰地了解产品。
大多数创始人，不管他们是技术背景还是非技术背景，都更愿意雇佣一个开发团队来开发他们的应用。在移动应用市场上推出一款成功的产品需要付出很多努力。与核心编码过程保持距离，使企业家可以自由地关注其他业务需求。根据可用的资源，您可以雇佣一个开发人员或者将开发工作外包给a移动app开发公司yabo.com下载。
虽然您参与编写代码行可能会受到限制，但做出高级业务决策的责任仍然落在您的肩上。在应用程序开发的前端，您需要决定是需要特定于平台的本地应用程序，还是跨平台或混合应用程序开发更适合您的需要。在后端，必须考虑与满足需求的编程语言、框架和技术栈有关的决策。
手机应用程序的设计和开发是创建一个优秀应用程序的两个关键步骤，而雇佣合适的团队与你合作，将有可能成就或中断你的旅程。
6.启动应用程序
完成应用程序的开发和测试之后，就可以进行部署了。每年都有成千上万的应用程序在应用商店发布，其中有很大一部分从来没有成为人们关注的焦点，因为用户一开始就没有发现它们。只有当移动应用成功地接触到大量用户时，应用程序开发过程才会取得成功。
你如何确保一个成功的应用程序发布，让人们注意到你的应用程序?答案在于应用商店优化。ASO让你的目标用户更容易在应用商店中搜索你的应用，通过定位和使用相关关键词。
7.营销和推广
推广移动应用程序的营销计划需要在应用程序开发的早期阶段就开始。你需要围绕这个产品制造轰动，让人们了解它，让利益相关者有兴趣投资它。你的应用程序营销策略应该利用大量的沟通渠道，比如社交媒体页面，你的个人网站以及博客。
为应用程序的推广分配预算。只有通过营销渠道主动接触潜在客户，才能通过早期采用者的形式吸引第一批用户，从而测试指标并给出有价值的反馈。理想情况下，促销策略应该是你市场调查的一部分，并且应该通过适当的渠道帮助你接触到目标客户。
8.与早期采用者对话，并在随后的更新中加入反馈
在你的应用有早期用户的阶段，反馈是非常重要的。你的第一批客户是你应用最好的反馈来源，所以联系他们并开始交谈。来自实际用户基础的洞察将为您的下一次更新提供指导。
每个人都在谈论客户服务，但没有人理解它的严重性和重要性，甚至没有人理解它的正确方式。80%的公司表示，他们认为自己提供了优质的客户服务，但只有8%的客户认为这些公司提供了优质的客户服务。忍者般的客户支持是至关重要的，因为快乐的客户经常会传播信息。
”客户支持是在情感层面与客户建立联系的难得机会Buffer联合创始人利奥•威尔德里希(Leo Wildrich)表示。”你不能用其他方法来做这件事,”他补充道。
9.执行分析
创建一个成功的移动应用程序很少是一次性成功。它需要在用户反馈的基础上对新功能进行大量的修改和整合，以满足用户的需求。你如何知道在移动应用程序中什么是有效的，什么是无效的?这就是移动应用分析这是很重要的。
分析可以帮助你跟踪应用程序的下载和收集有用的指标对于应用程序性能和用户参与应用。你可以了解这个地区最大的用户交互发生在应用程序内,一些地区正在经历的问题,是否加载慢于其他和整个应用程序功能是否像预期的那么好。
找出不足之处，并在未来的更新中努力改进，以确保最大限度的用户满意度和客户保留。
10.确保用户参与
你的手机应用程序成功地获得了它应得的关注，你也因此获得了大量的下载。与其他领域相反，在移动应用领域，这并不是triumph的样子。这仅仅是个开始。真正的胜利是通过提供恒定的价值来保持用户的高参与度。应用程序用户不应该因为缺乏参与而卸载应用程序。
如何让用户参与进来?很高兴你发问!用户参与的秘密在于人类心理学的基础。不断给予他们激励，让他们与你的产品保持联系。
“在移动应用程序中进行奖励可以提高用户留存率和应用程序的喜爱度。我们有研究可以证明这一点!”Kiip的创始人Brian Wong说，他曾经是最年轻的接受风险投资的人。
专注于持续不断地为客户提供真正的价值，你就拥有了一个成功的移动应用程序的秘诀。
