随着医疗保健生态系统迅速转向基于价值的护理，对创新和数据驱动软件的需求比以往任何时候都更加强烈。开发医疗保健软件的团队传统上遵循软件开发的瀑布模型。
对于线性的循序渐进的方法，它包括固定的顺序过程和要求在项目开始前列出所有需求和期望的前期计划，瀑布模型是相当严格的。
另一方面，敏捷软件开发提供了一个增量开发的机会，它降低了风险，促进了创新，并使所开发的软件产品能够更快地上市。通过消除瀑布式开发的自顶向下方法，在医疗保健软件开发中采用敏捷方法已经被证明是有好处的。
医疗保健软件开发中的高度规范环境和满足大量遵从性需求的需要最初被认为是在医疗保健利基领域采用敏捷方法的挑战。
然而,FDA的对医疗保健软件开发的敏捷的认可实践证明，该方法可以有效地用于开发符合要求的医疗软件。
敏捷方法论的核心元素
1.Sprint计划
sprint是指scrum团队在短时间内完成一定数量的工作并专注于交付一定数量的特性。一次冲刺通常在两到四周之间。
在sprint执行之前，整个团队聚集在一起，提交一组用户场景，在特定的sprint中进行处理。这被称为冲刺计划。
2.冲刺示范
在每个sprint结束时，scrum团队会展示在sprint中完成的工作。产品所有者提供已完成的开发的反馈，这确保了产品是可伸缩的，并且符合当前的需求。
3.Sprint回顾
回顾是确定在每个sprint中什么进展顺利，以及什么可以进一步改进的会议。这将导致循环评审和反馈，从而促进实时改进流程。
Sprint回顾也给了垃圾团队一个跟踪敏捷度量的机会，并获得团队正在取得的进展的全面视图。
4.脱口秀
这些是scrum团队中简短的状态检查会议，每天在一个预定义的时间举行，让每个人都了解对协调至关重要的信息。团队可以了解正在执行scrum任务的团队成员的当前状态，并可以一起进行头脑风暴，以克服可能出现的任何障碍。
5.积压
用户故事被定义为一组需求和验收标准，它们从用户的角度定义了一个特性或场景。待办事项列表让scrum团队能够深入了解用户故事的优先级列表。
产品所有者根据产品远景和业务需求定义哪些用户描述需要被优先排序，并包含在待办事项安排中。
敏捷方法对医疗保健软件开发的好处
1.更快的开发时间表
医疗科技市场正在快速转型。尽管机遇和创新的舞台正在迅速涌现，但竞争对手也在迅速崛起。敏捷减少了软件产品的上市时间，允许更快的开发时间表和医疗软件进入市场的加速交付。
2.提高发展质量
业务团队、开发人员和质量保证团队之间存在着巨大的沟通差距，阻碍了反馈的交流，影响了整体开发质量。另一方面，敏捷将测试和验证嵌入到整个过程中。
测试驱动的开发方法确保构建的产品满足指定的用户需求，与其他组件集成，以及预期的功能。
3.敏捷性源于迭代开发
使用敏捷，医疗软件是迭代开发的。这意味着，与其开发一个大的需求集，不如使用分配给每个需求更少的更小的、频繁的发布。开发计划被划分为称为迭代的小周期。
Scrum包括利用一周或两周周期的sprint。团队必须在每个sprint之后执行一个可用的产品版本。产品负责人在每个sprint结束时审查开发的产品，以定期收到反馈，验证工作产品，并在必要时请求变更。
4.改进了不同涉众之间的协作
敏捷为医疗保健软件开发采用了一种协作方法。多个涉众，如医生、病人、医疗管理人员，都需要向软件开发人员提供他们的输入。
对于最终开发出来的产品，每个涉众可能都有不同的观点和市场目标。
所有敏捷团队都有一个产品负责人，他不仅在计划和开发阶段审查产品，还从业务角度看待开发。
与涉众定期签入可以确保所开发的功能符合业务用户的期望，并促进更好的协作。
5.项目范围的灵活性
在瀑布开发中，项目范围是固定的，其中的任何变化都需要添加更多的团队成员或扩展时间线。这两者都增加了总体开发成本。在敏捷开发中，项目范围是灵活的，但团队是固定的。
在每一次sprint发布后，关于现有功能和可能的即兴创作的反馈都会收到，敏捷让你能够灵活地整合这些功能。它还使团队更容易适应市场变化、不断变化的用户需求和预算变化。
所有这些都导致了更好地满足用户规范和适应当前市场场景的产品的开发。
6.符合法规要求
医疗软件开发需要遵守法律法规，如HIPAA和HITECH。敏捷可以交付必要的过程控制、可跟踪性和文档，这对于确保符合法规要求是一个巨大的优势。
开发人员可以将遵从性需求合并到特定的用户场景和非功能性需求中，使其对团队可见。
可用性测试也可以纳入到sprint中，以确保团队符合规定，并能够识别开发中的产品的任何可能的安全风险。
与开发团队合作专门从事医疗保健软件开发在他们的项目中遵循敏捷方法可以让你占得上风，因为他们已经非常精通医疗保健领域所需的监管需求。
7.改善医疗保健数据的风险管理
安全和隐私需要融入到医疗软件开发的基础中。由于医疗软件涉及到受保护健康信息(PHI)的收集、传输和存储，因此需要有效地降低潜在风险。
虽然医疗保健项目传统上需要预先列出相关风险，但在任何阶段都可能出现不可预见的风险。敏捷开发在降低这些风险方面扮演着重要的角色。
敏捷中的迭代开发周期确保开发团队有效地处理了可预见和不可预见的风险。因为每个sprint的持续时间都很短，所以风险被最小化并得到更好的管理。
关闭的话
医疗保健软件开发本身带来了独特的挑战，但采用敏捷方法已被证明可以加快开发进度，控制开发成本，同时确保交付符合市场需求的软件产品。
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