在第一个版本中跟踪8个移动应用程序指标
在你的移动应用程序启动后，找出在你的移动应用程序的第一个版本中什么可行，什么不可行应该是你的首要任务。你追踪的移动应用指标可以定义迭代的下一步步骤，或者你如何营销你的移动应用。
现在，为什么文章的重点是第一个版本的原因是因为该指标可以跟踪你的旅程的各个阶段为应用程序的企业家，开展应用程序业务将是不同的。
我们询问了8位创始人和专家关于第一个版本的重要移动应用指标。
第一条:不要被最初的数据搞得不知所措或失望
奥斯汀舍雷尔在创始人不要离开它
网络，移动和应用分析已经变得如此方便和容易实现，我们已经在许多重要的指标，丰富的数据的大量。不利的一面是......嗯......我们在许多重要的指标数据丰富了大量的！点是，它可以解释所有的信息转化为切实可行的应对挑战。尤其是当你的应用程序首次启动。
另外，它很容易看你的初始数据，并且变得不知所措，或者更糟，失望 - 因为，让我们面对它，除非你有一个深刻的营销预算，增长你的最初几周可能会代表一个缓慢爬行。
所有这一切说，评估您的应用启动的初步成功时，我的建议是集中于少数关键指标，并采取与您的数据的混合方法。换一种说法，不只是看原始数据 - 而不是试图在某些情况下编织和/或评估的几个指标一起获得更多的维度。这样，你还能让自己的应用程序的初始性能更完整的画面。
把那个付诸实践，当我们第一次推出了不离开它！应用程序，我们不只是看原料数量每天应用安装的;我们试图因素额外维度，试图查明这是多么艰难说服新用户安装和使用的应用程序。混合数据点的一个例子是看每天的应用安装量，再加上通过点击我们的营销活动数据，再加上安装的源头 - 感觉出来在不同的营销渠道我们的转换率。这不仅有助于我们决定在哪里度过我们的时间，精力和预算，但它也帮助证实我们的应用程序可扩展。
对于像Arkenea这样的应用开发公司来说，你可以(也应该)运用大量的营销手段。除了更传统的渠道(如网站，博客，目录，社会媒体，PPC/搜索广告，产品搜索等)，取决于你的应用程序的想法，你也可以(而且应该)想出一些更聪明的广告机会(例如，我们打印了1000个衣架吊牌和5000个啤酒杯垫，因为考虑到客户会在哪里使用我们的应用程序，这对我们来说很有意义)。但重要的是，确保你发布和推广的每个应用链接都有一个跟踪机制——这样你就可以量化、评估和学习。
苹果和谷歌都让你轻松创建一个指向应用广告系列专用的网址，这样你就可以准确地测量流量来源。它是很容易建立一个快速谷歌表组织您的具体联系（确保他们清楚标示，以说明和参考）。重要提示：根据最低点击门槛都应用商店通常汇报的，所以如果你想更细致的数据，通过建立类似Bit.ly或Goo.gl，服务广告系列网址可追踪短链接看到更准确，实时报告。
以下是有关的其他指标，我们希望尽早（也是一种忽略的头几个星期）监控一些额外的注意事项：
收入：
人们很容易看到每用户平均收入（ARPU）或收入每千（RPM），但第一个月左右，这个数据将被扭曲，可以说是毫无意义的（即没有足够的数据给你一个可靠的平均值）。不幸的是，如果没有可靠的ARPU或RMP数据，你就会有一些付费营销渠道的一个很难计算可口每次安装费用（CPI）。我们宁可在低端和饶人我们的CPI，我们开始评估的结果。但是要知道，在开始时，你最有可能的花费成倍加大每用户不是每个新用户价值（至少直到你打你的步伐，并得到一个基础的观众）。
保留：
虽然反弹率和应用保留率将成为重要的指标，但这些数据点在你首次发布时可能会产生误导或无关紧要。原因是，你可能仍然在强化你的目标用户，并找出你的核心和目标用户——所以你的用户留存数据可能没有描绘出正确的画面。您可能会采用一种“散弹枪”式的方法来增加总体安装数量，在找到正确用户的过程中自然会减少错误的用户。
总体来说，您的应用程序推出的最初几周将可怕，可喜的，非常伤脑筋的，但最重要的是 - 令人振奋。你做到了！您的应用现在住！
乘坐高点，摆脱了低点 - 并保持积极的态度。
祝您好运！
#2根据你如何通过你的产品赚钱来跟踪指标
凯文·特纳创始人在笃报警
所以我认为在发布应用程序的第一个版本时，最重要的衡量标准是取决于你的商业模式。创建和发布应用程序是一项业务的核心，你应该关注你如何通过产品赚钱的指标。
如果您的应用程序依赖于广告来赚钱，那么要注意时间的用户花费在您的应用程序的数量。广告往往当你的用户花费的时间显著量在应用中效果最好。弄清楚为什么你的用户可能会离开你的应用程序的早期基于指标，如每屏会话持续时间和会话持续时间，然后尝试在此期间计算出如何延长用户交互。例如，您可能希望消除尽可能多的载入画面成为可能，这往往使用户想简单地离开你的应用程序，你可能会得到较少的印象。
如果你的应用是围绕应用内购买展开的，那么找出用户在你的应用中花费最多时间的屏幕，并在那里显示你的应用内购买升级。例如，如果您有一个可以无限同步笔记的IAP应用程序，而您的用户大部分时间都花在撰写屏幕上，那么可以添加一个横幅来提示用户升级到IAP并突出其优点。
如果你的应用是付费的，你首先需要获得尽可能多的app Store好评。即使你的应用程序只有0.99美元，用户在按下下载键时也会更加谨慎。确保你的应用程序商店的材料被很好地展示，并确保包括演示你的应用程序功能的视频。仅仅因为你预先赚了钱，并不意味着你应该放弃留住用户。
注意不只是用户数，但您在返回日活跃用户。当你制作了一个人们喜欢的产品，并且每天都会回来的时候，他们更有可能写一篇评论并告诉他们的朋友，这两件事都会推动下载。
有关：雇佣一个iOS应用程序开发公司来开发你的移动应用程序yabo.com下载。
＃3不要选择不相关的指标
的Kaloyan Yankulov在创始人HeadReach
每个人都有数据。关键是弄清楚在产品的这个阶段，哪些部分将有助于你的学习和决策。
创业者在衡量指标时所犯的最大错误是，选择了一个在这个增长阶段不相关的指标。在应用程序的不同阶段，不同的kpi非常重要。作为一名创始人，你的工作是为你的初创公司目前所处的阶段确定正确的衡量标准。
您的企业认为与许多楼层一个非常高大的建筑物。每个级别都有它的风险和困难。很多时候，创始人往往在乎上级而忽略了在他们的应用程序的现有水平，因此潜在风险问题，测量错误的东西。
不要试图在启动之前停止火。
如果你是一个自举业务或你的资源是有限的这个口头禅是特别可行的。
例如，如果我们把它放在分析方面，如果你没有任何客户，你为什么要建立系统来跟踪保留率呢?或者在没有支持票的情况下度量团队响应时间?
我选择跟随累进制，以确定指标的重要性。选择的KPI该系统基于远程的AIDA（注意，兴趣，欲望，行动）营销渠道。在每个阶段，我只集中在1个或2个指标。
- 在我发布产品的头几天到一周内，我会追踪漏斗顶部的指标，比如独立访客和会议。
- 一旦我满意的将访客的产品获得的最高数量，我把重点放在优化访问者试用订阅转换率。添加演示影片，推荐，案例研究，通过更好的副本回答用户的反对，使我们的定价尽可能清晰，等等：这通常通过优化的着陆页
- 下一个阶段是尽快激活或传递客户价值。用头够，通常是非常快的。从几分钟到三天。对于其他应用程序，“啊哈!“时刻需要更长的时间，所以在评估那个阶段时要考虑到这一点。每个启动都有不同的激活指标。在我们的案例中，激活指标是使用的搜索和电子邮件积分的数量。
- 在这一阶段，我们跟踪有多少试验转化为付费用户。
- 在最后阶段，我们跟踪的回头率。
使用组别团体继续使用这种循序渐进的方式实现的指标甚至你推出后。
在一天结束的时候，我相信创始人应该保持他们的生活简单，只专注于1米的时间，至少在发布后的头几个月。
我强烈建议所有企业家读精益分析书跟踪指标时做出更明智的决策。
用户在你的应用上花费的时间越多越好
丹·高夫，创始人在远程有兴趣
这很容易雀跃，当你看到你已经收到数百万的下载量，但不要上当。虚荣指标，如应用程序下载量，注册用户数和网页浏览量并不像它表面上看起来是什么。应用程序的下载可能是梦幻般的营销努力的结果，注册用户可能来自一个简单的注册流程和页面浏览量可能是用户拼命地了解产品。如果你正在寻找来衡量成功，你需要测量的参与。
简单地说:用户在你的应用上花费的时间越多越好。用户往往会在他们最看重的应用程序上花费最多的时间。成功的应用程序能够准确地衡量用户在应用程序上花费的时间以及他们在哪里花费的时间。利用这些数据，他们可以开发自己的应用程序，让用户长时间参与进来。Snapchat一直在想方设法让用户停留更长时间……你认为Snapchat的狗狗滤镜只是为了好玩吗?
这不只是在你的应用程序花费，你应该测量的时间，这是人们多久回来。你不仅可以看到用户从频繁的互动所获得的价值，可以映射你的用户行为和设计变更，这将促使更多的使用。有了这些数据，你可以会话或改善流行特点之间的时间推送通知，以增加参与。
如果没有用户与网站互动你的产品是不会成功的，所以每一个指标你测量，你应该让用户可以集中的决定。他们将塑造你的产品变得。
＃5保持你的应用程序简单
德里克Torsan我，在创始人Halfdollar
当构建Halfdollar的第一个版本，我的目标是把它作为一个产品，同时尽可能仍然显示目的的简单。这样做，我可以衡量的东西，我相信是最重要的指标在这个阶段，学习你的用户想要什么和需要。通过谈话给用户收集这些数据有助于确定提供最大的价值给观众我想达到的方向。这里的教训是沟通和保持开放的心态。
指标取决于应用程序的类型
亚历山大·苏民在创始人索赔指南针
这在很大程度上取决于应用的类型。我想说的是，定义一个对你的企业最重要的指标(OMTM)——注册、下载、购买——然后看看你的漏斗。这取决于你所从事的业务类型，事务性、SaaS、游戏等。
在当您启动开始时，你很可能会是最关心关注代 - 你希望人们了解你。那么大概会此事你这里有多少人在你漏斗激活 - 有多少人报名，登记，预购等
这些早期采用者将有望给你足够的工作，取得的实际用户的接近程度的了解或将是你的，你想如何使用这些产品的行为理念。所以，看看谁下载并安装应用程式，谁使用它的时间和频率。什么是你的客户流失率是多少？人们如何评价它，人们有什么样的意见呢？
关注员工的留存率
阿里·萨马尔创始人在Cimply
从性能指标，如应用程序崩溃，API等待，每期应用负载，网络错误等给用户的指标和业务指标，例如设备和OS指标，几何图形等都是这个问题。但是，一个可以帮助你的应用程序踢快速启动是参与指标。
第一印象!你需要确保用户喜欢使用应用程序(会话长度)，他们会回来探索更多(会话间隔)，因为随着新的平台像聊天机器人一样出现，你需要比以往任何时候都更关注用户留存率!”
8 .利用一切可能的渠道收集反馈
瑞安米克尔，共同创始人Founderkit
每一个应用程序不同的是，在使用和指标方面。在第一个版本，测试了关键的事情是我无法用语言形容比“成功”。到时候我得到第一个版本，我测试的经验，每一个环节，从界面视觉设计，复制，现在是时候闭嘴和看。
我一般用各种渠道征求反馈令人鼓舞的答复欢迎电子邮件，请求反馈在网络或移动应用，访客记录我甚至在应用程序中加入了我的iMessage电话号码。
做的人了解和直觉的应用程序的目的，并且是他们能够找到自己的方式，以一种“啊哈！”此刻，没有指令的一个字？大多数情况下，你会功亏一篑，然后进行修改，用户将寸越来越接近成功。
